Salomon lanza una zapatilla reciclable de running de alto rendimiento

Salomon ha presentado, de cara a la primavera del 2021, la Index.01, una zapatilla de running de alto rendimiento pensada para ser reciclada. Es el resultado de tres años de investigación y desarrollo en el centro de diseño Annecy de Salomon, en los Alpes franceses, es una zapatilla fabricada para reducir los desechos materiales usando los principios de ciclos de vida circular.

Cuando el equipo de productos de calzado de Salomon se propuso crear una zapatilla polivalente de running preocupada por el planeta, su objetivo era hacerla reciclable sin sacrificar el rendimiento. Sus materiales únicos y su fabricación convirtieron el sueño en realidad: la Index.01.

Utilizando poliéster reciclado para la parte superior y poliuretano termoplástico (TPU) para la parte inferior, el equipo de Salomon se aseguró de que ambas partes de la Index.01 fueran reciclables. Al final de la vida útil de la zapatilla, se retira la plantilla reciclada para que las partes superior e inferior puedan separarse y comenzar su proceso de reciclaje.

Una vez separada, la parte inferior se triturará en pequeños gránulos y luego se mezclará con TPU virgen para fabricar, entre otros productos, las botas de esquí alpino Salomon. La parte superior de poliéster también se puede reutilizar para la fabricación de tela.

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Protocolo de actuación para la vuelta de las competiciones oficiales de ámbito estatal y carácter no profesional 2020/2021

Protocolo de actuación para la vuelta de competiciones oficiales de ámbito estatal y carácter no profesional, suscrito por todas las Comunidades Autónomas, Federación Española de Municipios y Provincias, Federaciones Deportivas Españolas, Asociación del Deporte Español, Comité Paralímpico Español, Comité Olímpico Español y organizadores de competiciones.

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El deporte, una excusa para hablar del regreso a la normalidad

Que el deporte es más que deporte es un lema tan facilón como real. No hace falta retrotraerse a los romanos y a su Pan y Circo para reflexionar al respecto, basta con que llegue a nuestras vidas un virus mortal y contagioso para que se constate la importancia e influencia de esta industria en la sociedad. De repente, muchos españoles se dieron cuenta de su relación inherente con el deporte, escenificada en tantos aspectos y ocasiones que resulta imposible de explicar en un único relato. El parón del deporte en el confinamiento, el momento de mayor demanda de contenidos de entretenimiento, chocó a la sociedad, de modo que la reanudación de LaLiga fue vista por muchos como el regreso a la normalidad, sin público en las gradas, pero dispuesta delante del televisor.

El propio Gobierno, a través de la presidenta del Consejo Superior de Deportes (CSD), Irene Lozano, situó al deporte “en primera línea del proceso de retorno a la nueva normalidad”. La vuelta a los entrenamientos de los deportistas profesionales fue, si recuerdan, una de las primeras medidas de alivio del confinamiento. La dirigente, además, remarcó el papel clave del fútbol como “una de nuestras locomotoras”, pero también como ejemplo ante la sociedad.

“Los profesionales del deporte han hecho gala de una gran capacidad de sacrificio y de enorme solidaridad, contribuyendo al sostenimiento del sector en estas circunstancias críticas, y mandando mensajes importantes, de moral y resiliencia, al conjunto de la ciudadanía”, recogió el CSD al justificar la relevancia del deporte en protocolo básico de actuación para la vuelta de los entrenamientos y el reinicio de las competiciones.

Enlace al artículo completo en 2Playbook.

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Los eventos deportivos a pequeña escala: nuevos retos de gestión ante un escenario incierto

El foco de atención en relación a los acontecimientos deportivos está cambiando de protagonistas. Indudablemente los mega-eventos siempre se han llevado toda la atención. Sin embargo los eventos de tamaño medio y pequeño están despertando el interés de los gestores y organizadores de eventos deportivos. Por supuesto que organizar un mega-evento no es comparable a organizar uno a pequeña escala de nivel autonómico o regional. Pero existe una nueva dinámica de gestión que consiste en conformar carteras de eventos. Una cartera de eventos implica la organización de numerosos eventos a lo largo de una temporada. Esta opción permite que ciudades más pequeñas puedan plantearse un desarrollo estratégico económico y turístico a través de la organización de eventos deportivos.

La cartera de eventos se muestra como una herramienta con un enorme potencial, que bien gestionada implica la obtención de múltiples efectos positivos para el territorio de acogida.  Uno de los aspectos principales que implica es la atracción de turistas deportivos. Además una atracción de tipo regular (ya que se trata de repartir los eventos a lo largo de la temporada) y adaptada a la oferta hotelera y de restauración del territorio (al tratarse de eventos pequeños el número de asistentes es más manejable). La selección de los eventos puede buscar la desestacionalización del turismo, intentando que estos se ubiquen en las épocas de temporada baja. El desarrollo práctico de este tipo de ideas se encuentra avalado por una consolidación del turismo de eventos deportivos, que se puede comprobar en los resultados de las estadísticas a nivel nacional. El número de viajes de residentes dentro de España en los que se asistió a espectáculos deportivos se contabilizó en 3,7 millones de viajes en 2019, aumentando en un 9% con respecto al año anterior [1]. Por su parte, en el caso de los turistas extranjeros el número de viajes en los que se asistió a espectáculos deportivos alcanzó los 2,6 millones de viajes, mostrando una ligera disminución del 0,58% [1].

Enlace al artículo completo en la web de la SEED.

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LaLiga eleva un 20% sus ingresos por publicidad en TV en la temporada del Covid-19

LaLiga saca partido de la pandemia. Al menos en su facturación por publicidad. Los ingresos por publicidad televisiva de la competición española durante la última temporada rozaron los cien millones de euros por el trasvase de público del campo a la televisión, por la imposibilidad de acudir a los estadios para contener la pandemia del Covid-19. Esta cifra representa un crecimiento del 20%.

La entidad gestora del fútbol español ha asegurado para la temporada 2020-2021 unos ingresos de anuncios y patrocinios de 110 millones de euros, tal y como ha asegurado a Reuters el director de desarrollo internacional de la entidad, Oscar Mayo.

A los ingresos derivados de los vídeos cortos que se emiten antes de las transmisiones de los partidos y en las interrupciones, así como en las vallas publicitarias, LaLiga suma los derechos de retransmisión, que le reportarán unos ingresos de 2.100 millones de euros esta temporada.

Enlace al artículo completo en Palco23.

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