El modelo de negocio del Espanyol femenino mejora un 30% sus ingresos

En su informe Football Money League de este añoDeloitte incluyó por primera vez información sobre el nivel de ingresos de las secciones femeninas de los clubes más ricos. Aunque las cifras son muy modestas (representan menos del 1% de los ingresos totales), la consultora destaca que los equipos están desarrollando sus categorías femeninas, no sólo por una cuestión deportiva, sino porque ven en el fútbol femenino un nicho real de mercado. Los récords de audiencia del Mundial de Francia (1.120 millones de espectadores, según Nielsen), el buen rendimiento de este producto en las nuevas plataformas de retransmisión (un 41,8% de la audiencia fue online), y su tirón en el mercado asiático (414 millones de espectadores, un 54% de ellos chinos), confirman que la industria crece muy rápido a nivel global. Pero desde la óptica de club, también plantea un desafío crucial: ¿cómo monetizar ese creciente interés?

El RCD Espanyol, uno de los equipos con más solera del fútbol femenino nacional, ha diseñado un modelo de negocio adaptado al fuerte ritmo de crecimiento de sector. «El interés de las empresas se ha disparado. Sabemos que es una apuesta clara de presente y de futuro, pero su expansión está siendo muy rápida y tiene que haber un proceso de ordenación», explica a EXPANSIÓN el director de Sponsoring, Hospitality & New Business del club, Antoni Alegre.

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