Los ocho nombres del Grupo de Expertos que diseñará la nueva Ley del Deporte

Los expertos que abordarán el nuevo marco jurídico español tendrán un trabajo intenso para poder plasmar todo lo hablado en las Jornadas parlamentarias realizadas antes del verano, así como las más de 80 aportaciones que recibió el CSD de diferentes entidades y organizaciones del deporte.

GRUPO DE EXPERTOS

Este grupo está compuesto por los expertos en derecho deportivo Dña. Carlota Castrejana, Dña. Eva Cañizares, Dña. María José López, D. Alberto Palomar y D. Antonio Millán, además del licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte y ex Director General de Deportes del CSD, D. Albert Soler (col. 53.758). Asimismo, en representación del Consejo Superior de Deportes, está su Director General, D. Mariano Soriano, licenciado en Educación Física y en Derecho, y como Secretario actúa D. Carlos Lasheras, jurista asesor del Gabinete de la Presidenta.

La lista de los nombres escogidos ha despertado las primeras impresiones en el sector. Para el Consejo Colef, “no solo es destacable que en este grupo haya dos titulados universitarios en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, sino que también lo es que esté como integrante D. Alberto Palomar”.

Precisamente este jurista ha elaborado para la organización colegial el informe “La regulación del ejercicio profesional en el ámbito del deporte. Viabilidad de una ley estatal ordenadora de la profesión de educador físico deportivo“, junto con D. Ramón Terol y D. Julián Espartero, a raíz del trabajo previo desarrollado por el Grupo de Trabajo de Ordenación Profesional del Consejo Colef “Actividades Profesionales con exigencia del título universitario en CCAFYDE”

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Cómo optimizar el ratio de éxito en ventas de un gimnasio

El ratio de éxito en ventas nos dice qué porcentaje de las visitas se convierten en altas del gimnasio. Se trata, por lo tanto, de un KPI que mide principalmente la calidad de nuestro proceso comercial, desde el inicio de la visita hasta el cierre de la venta, incluyendo el seguimiento en caso de que no se cierre en primera visita.

Este es un KPI muy importante ya que al medir la efectividad de los procesos de venta, afecta a un momento vital, que es el de la entrada de nuevos clientes. En un sector de alta rotación como es el fitness, si falla la entrada de nuevos clientes, es muy complicado que el club crezca o incluso se mantenga en número de socios. 

CÓMO SE CALCULA

La fórmula de este KPI es muy sencilla, ya que se calcula dividiendo el número de altas totales del mes entre el número de visitas totales de ese mismo mes y se multiplica por 100 para pasarlo a porcentaje.

Este cálculo nos da el ratio de éxito global de todo el equipo comercial, pero también se debe medir a nivel individual de cada comercial, para saber si todos tienen un nivel homogéneo o si hay diferencias significativas entre ellos.

Enlace al artículo completo en CMDSport.

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De la LFP a LaLiga, el día en que la marca del fútbol empezó a ‘latir’

LFP. Tres siglas que históricamente han acompañado a la patronal del fútbol español y que, desde hace unos años, chirriaba en el ámbito internacional por coincidir con su homóloga en Francia. Una definición que apenas decía nada fuera de España, y que se ha intentado resolver con un ambicioso plan de rebrandingejecutado durante los dos últimos años. La plasmación de ese cambio ha sido el cambio a LaLiga y una modernización del logo. “Poniendo en movimiento el rosco y capturando sus latidos, extraemos formas con las que contar la historia de una marca que transmite emoción en cada momento”, señala el director de marca global y activos, Enrique Moreno, sobre el proceso creativo.

El ejecutivo se refiere al beat, una reconversión del rosco para hacerlo latir como si fuera un corazón y un argumentario con una conclusión: “sin latido, no hay fútbol”. El cambio ha llevado asociado una fuerte inversión en márketing, pues solo en 2017 se invirtieron 150.000 en proyectos específicos de crecimiento de marca. Además, la organización presidida por Javier Tebas se ha comprometido a realizar una inversión mínima de diez millones de euros anuales en promoción de sus torneos durante el próximo ciclo audiovisual, que comienza en 2019-2020.

Enlace al artículo completo en Palco23.

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Impacto fichaje Ronaldo en las acciones de la Juventus

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El CSD propone a la patronal de los gimnasios un acuerdo de inserción laboral de deportistas

La reunión mantenida entre Adolfo Ruiz Valdivieso, presidente de la patronal Fneid, y el director general de Deportes, Mariano Soriano Lacambra se ha sellado con la promesa de una segunda reunión a principios de 2019 y con varios posibles acuerdos sobre la mesa.

Ambos representantes se ha reunido este miércoles en la sede del Consejo Superior de Deportes (CSD), donde se han abordado temas de candente actualidad para el sector del fitness y de los gimnasios.

La posibilidad de impulsar medidas fiscales para promover el deporte ha sido uno de los temas tratados. Ruiz Valdivieso ha recordado que actualmente los usuarios de instalaciones deportivas soportan un 21% de IVA, “una subida que se experimentó en 2012 y que condujo a un importante descenso de los usuarios de instalaciones deportivas. Los datos demuestran que la población española es mayoritariamente sedentaria y que hay mucho trabajo por hacer”.

Tanto Fneid como el CSD se han mostrado a favor de avanzar juntos en otras iniciativas de concienciación sobre la importancia de la actividad física y la lucha contra el sedentarismo. Según la OMS, la falta de actividad física es el cuarto factor de mortalidad en los países socioeconómicamente avanzados, lo que equivale a más de tres millones de muertes anuales; mientras que el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social apunta que más de 50.000 muertes al año se deben a causas relacionadas directamente con el sedentarismo.

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