El empleo deportivo retrocede un 10,1% un año después del estallido de la pandemia

Un año después del estallido de la crisis sanitaria, el número de afiliados a la Seguridad Social en la industria deportiva, recreativa y del entretenimiento ha caído en 21.864 personas. Así se desprende de los datos facilitados por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, que refleja un total de 193.586 personas afiliadas en esta industria en marzo. Es un 10,1% menos que en el mismo mes del año anterior.

La buena noticia es que el número de afiliados aumentó un 2,2% respecto a febrero de 2021. Es decir, la cifra ha mejorado y se ha anotado el mejor repunte intermensual desde octubre de 2020. Además, la caída interanual del 10,1% es el menor descenso desde noviembre del año pasado. Son cifras que reflejan una ligera mejoría, aunque no esconden que tras un año de pandemia se ha destruido empleo.

El número de afiliados por cuenta ajena cayó con más fuerza, un 12% interanual, hasta 162.929 personas. En comparación con el mes anterior, se produjo un incremento del 2,3%, el más elevado desde octubre. Los autónomos soportaron mejor la crisis, puesto que lejos de caer, ha aumentado. En total, marzo se cerró con una media de 30.656 trabajadores por cuenta propia, un aumento del 1,2% en comparación con el mes y el año anterior.

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Hub23 y Sports Innovation Alliance firman una alianza estratégica

Hub23 y Sports Innovation Alliance (SIA) se alían. Como partners, y en base a un modelo de hub descentralizado, trabajan para generar sinergias para todos los miembros. Los treinta clubes de fútbol de todo el mundo que forman parte del SIA pasan a tener acceso directo a las start ups y tecnologías del clúster del sportstech, abriendo las puertas de esos equipos a las más de cien start ups y empresas del Hub23.

La creación de un Sports Lab descentralizado es uno de los primeros proyectos conjuntos que están estudiando. Será una plataforma que permitirá que todos los clubs del SIA participar conjuntamente en impulsar start ups del sector que formen parte del ecosistema.

Los clubes del SIA tienen una audiencia global de más de cien millones de seguidores en redes sociales. Forman parte del SIA: Real Sociedad (España), Universidad Católica (Chile), Racing Club (Argentina), Vasco Da Gama (Brasil), Club Sport Emelec (Ecuador), Atlético Nacional (Colombia), Nacional Club de Fútbol y Club Atlético Peñarol (Uruguay), Caracas FC (Venezuela), Sporting Cristal (Perú), Deportivo Saprissa (Costa Rica), Chivas (México), Al Ittihad (Arabia Saudí), Kashima Antlers (Japón), Legia Warszawa (Polonia), Spartak Moscú (Rusia), AEK FC (Grecia), Bolonia y Cagliari Calcio (Italia), Saint-Etienne (Francia), Celtic FC (Escocia), LAFC (Estados Unidos), Dundalk FC (Irlanda), Wolverhampton (Inglaterra), Cercle Brugge KSV (Bégica), Minaj FC (Ucrania), Sporting de Lisboa (Portugal), Borussia Mönchengladbach y FC Köln (Alemania).

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Vuelven los Barcelona Dragons

Vuelven los Barcelona Dragons. Gladiators de Barcelona ha anunciado hoy, día en el que se cumplen 30 años del debut de los Barcelona Dragons, que recuperan el nombre de la franquicia que entre 1991 y 2003 compitió en la Liga Mundial y la NFL Europa. “El acuerdo entre la European League of Football (ELF) y la National Football League (NFL) nos ha permitido recuperar esta mítica franquicia”, ha anunciado el club a través de Twitter.

La franquicia española de fútbol americana liderada por el empresario Bart Iaccarino se convirtió en diciembre del año pasado en equipo de la EFL. Por lo tanto, los Gladiators Football, ahora Barcelona Dragons, se convirtieron en el primer equipo franquiciado español de fútbol americano que competirá en Europa, diecisiete años después de la desaparición de los Dragons. La inversión prevista fue de 400.000 euros para la puesta en marcha del equipo y gestionar los viajes, entre otras partidas.

La empresa alemana SEH Sports & Entertainment Holding anunció la formación de la Liga Europea de Fútbol Americano a principios de noviembre, explicando que empezaba un nuevo sistema de franquicias profesionales para los aficionados europeos y americanos del fútbol americano, complementando así al espectáculo de NFL  cuando la competición americana termine el próximo verano.

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LaLiga se mantiene entre las 40 marcas más valiosas de España

LaLiga, al menos como marca, no pierde valor tras la pandemia. La gestora del fútbol profesional español se mantiene este 2021 entre las 40 marcas más valiosas de España. De hecho, es la única entidad de la industria del deporte presente en la lista que elabora anualmente Brand Finance. La asociación figura en la posición número 36 de la lista, la misma posición que ocupó el año pasado.

En el ranking se destaca que el sector del ocio, en el que se enmarca LaLiga, ha sido de los más afectados por la crisis de la Covid-19, junto al hotelero y el turístico. En el caso concreto de la liga española, la consultora internacional destaca que, a pesar de la caída de ingresos de los clubes por el cierre de los estadios y su afectación en el mercado de traspasos de futbolistas, LaLiga ha “resistido el pulso de la pandemia al ritmo del resto de marcas”.

Entre todas ellas, el podio de 2021 lo vuelven a copar, en el mismo orden de primero a tercero, Banco Santander, Zara y Movistar. La financiera española lidera el ranking con un valor de marca de 12.150 millones de euros, un 23% inferior que antes de la Covid.

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Nike hace balance de sus compromisos sociales y ambientales en 2020

Nike presenta su Impact Report 2020, en el que comparte las conclusiones del rendimiento de objetivos y medidas para 2020. Estos objetivos forman, en conjunto, una visión agregada de sus objetivos y compromisos públicos a largo plazo para cumplir con las expectativas de sus stakeholders y alinearse con ellos. Además, en este informe, Nike anuncia el próximo conjunto de objetivos a largo plazo (2020-2025) y comparte las ideas que sientan las bases de la siguiente parte de este viaje.

El Impact Report ha sido presentado por John Donahoe, Presidente y CEO de NIKE, Inc., que ha prologado el informe con la siguiente carta:

«El Impact Report de 2020 de Nike marca un verdadero punto de inflexión. Para empezar, este año pasado hemos aprovechado la influencia y la escala mundial de Nike para elevar el listón en temas de sostenibilidad. Hemos lanzado nuestro Supplier Climate Action Program (programa de acción climática de proveedores) para desarrollar vías para reducir las emisiones de carbono de nuestros fabricantes de materiales y productos. Y hemos visto un progreso tangible en toda la cadena de producción:

• Actualmente usamos un 100% de energías renovables en Norte América y en Europa en instalaciones propias y operadas por Nike.

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